Führungskräfte-
entwicklung

Führung bedeutet – neben den Fach- und originären Managementaufgaben – besonders eine komplexe psychologische Leistung auf der Verhaltens-, Einstellungs- und Werteebene. Die eigene Persönlichkeit ist das wichtigste Führungsinstrument, daher beinhaltet eine gute Führungsausbildung Persönlichkeitsentwicklung ebenso wie Techniktraining. Ideal sind aufeinander aufbauende Module, zwischen denen Möglichkeit zum Transfer des Erlernten und Zeit für Projekte ist.

Ziele meiner Weiterbildungsreihen für Führungskräfte sind:

• die Entwicklung und Einübung von Fähigkeiten und Fertigkeiten, wie zum Beispiel das Führen von Mitarbeitergesprächen und Konfliktbewältigung
• das Kennenlernen und Entwickeln der eigenen Person und Potenziale. Dazu dienen Feedback, Praxisfallsupervision und Reflexion über Werte
• der Erwerb von Hintergrundwissen über praxistaugliche Modelle wie zum Beispiel über Verlaufsphasen von Teams und zwischenmenschliche Dynamiken
• Ein erklärtes Ziel ist auch die möglichst nachhaltige Vernetzung der Führungskraft eines Unternehmens zur besseren Kenntnis der Kollegen aus anderen Bereichen und ihrer Themen („Stichwort: über den Tellerrand“)

Je nach Führungserfahrung der Zielgruppe, je nach aktuellen organisationsimmanenten  Herausforderungen, je nach Branchenspezifika und je nach Ihren Vorstellungen über den Führungsstil Ihres Unternehmens, entwickle ich für Sie ein maßgeschneidertes Konzept.

Eine andere, innovative und effiziente Möglichkeit der Führungskräfteentwicklung ist das Einrichten von Peercoaching-Zirkeln. Führungskräfte gleicher hierarchischer Ebene treffen sich regelmäßig, um sich hinsichtlich beruflicher Fragestellungen auszutauschen und zu beraten. In der Initialphase werden diese Zirkel mit Hilfe externer Unterstützung etabliert und in grundlegende Methoden und Spielregeln der kollegialen Beratung eingeführt, um anschließend autark weiterzulaufen. Wenn Sie in Ihrem Unternehmen Peercoaching-Zirkel einführen wollen, unterstütze ich Sie dabei gerne.